春啟新程，實(shí)干爭先。一季度以來，集團(tuán)上下堅決貫徹省委、省政府決策部署，錨定“抓經(jīng)營、重改革、提效益”，以昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)，全力改革攻堅、經(jīng)營創(chuàng)效，激活發(fā)展新動能。從市場開拓的前沿陣地，到項目建設(shè)的火熱現(xiàn)場；從改革創(chuàng)新的突破關(guān)口，到風(fēng)險防控的堅實(shí)防線，全體干部職工銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)干實(shí)績書寫了開局爭先的精彩答卷。

一季度，面對房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整、競品競爭白熱化、新項目入市等多重挑戰(zhàn)，城發(fā)集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全體干部職工，迎難而上，拼搏攻堅，實(shí)現(xiàn)回款3.12億元，圓滿完成季度任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

黨委領(lǐng)航 謀定快動

年初，城發(fā)集團(tuán)黨委召開年度工作會議，深入分析發(fā)展形勢，科學(xué)研判，提前布局全年及一季度重點(diǎn)工作，為新一年營銷工作謀篇布局、聚力賦能。

 城發(fā)集團(tuán)在春節(jié)后第一天召開沖刺“開門紅”動員會

在營銷條線誓師大會上，各項目負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊鄭重簽署2026年度營銷軍令狀，將目標(biāo)刻在心上、把責(zé)任扛在肩上，以奮進(jìn)的姿態(tài)踐行承諾。春節(jié)到崗第一天，公司黨委召開沖刺“開門紅”動員會，全體干部職工以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，圍繞年度目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵任務(wù)，全力攻堅一季度。

多點(diǎn)開花 成績亮眼

一季度公司各項目紛紛交出亮眼答卷。其中，鄭州區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售超3億元。鄭州松苑項目、花棲樾項目、見山居項目銷售團(tuán)隊緊盯市場動態(tài)，通過推廣創(chuàng)新、圈層活動、數(shù)字化營銷等系列組合拳，實(shí)現(xiàn)客戶到訪量與轉(zhuǎn)化率的雙提升。

洛陽龍城項目、開封三千著項目、安陽江山著項目、永城龍城御園項目積極開展線上線下價值宣傳與客戶品鑒活動，深耕客戶全周期維系，以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)精準(zhǔn)鎖定本地客群需求，增加項目曝光與到訪量，掀起搶購熱潮。

紅色引擎 賦能攻堅

公司黨委以“鐵魂·筑城”黨建品牌為引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，圍繞一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織各黨支部確立書記攻關(guān)項目、業(yè)務(wù)攻關(guān)小組，組建黨員突擊隊，統(tǒng)籌開展“黨建聚力齊奮進(jìn) 全力沖刺開門紅”主題活動，廣泛凝聚全體黨員干部職工的奮進(jìn)力量。

 “黨建聚力齊奮進(jìn) 全力沖刺開門紅”主題活動

今年以來，公司組織開展多場營銷動員會、“戰(zhàn)地”懇談會、專項培訓(xùn)等活動，打破部門壁壘，凝聚全員力量。各職能部門黨員職工積極響應(yīng)號召，主動下沉案場，利用周末及下班時間開展“暖案場”志愿服務(wù)——協(xié)助接待客戶、整理合同、后勤保障，真正做到“前方打仗、后方送糧”。黨員干部“沖在前、干在先”，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。這股“搶抓機(jī)遇、大干快上”的熱潮，匯聚成推動高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。

乘勢而上，再啟新程。一季度“開門紅”，不僅為全年目標(biāo)完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，更錘煉了隊伍、凝聚了人心、檢驗了黨建與業(yè)務(wù)融合的實(shí)效。下一步，城發(fā)集團(tuán)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，保持攻堅態(tài)勢，把“開門紅”的勢頭延續(xù)為“全年紅”的勝勢，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在全年攻堅戰(zhàn)中書寫優(yōu)異答卷，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。